李思思毕竟是第一次，吴舟也没敢太放肆，还是比较怜香惜玉的。
所以第一次的体验并不是太好...
而李思思这边也感受的到吴舟对他的疼惜。
所以最后哪怕是不舒服，还是希望能帮一把吴舟，勉强自己，但最后还是被吴舟察觉到后，第一时间就给拒绝了，吴舟将她搂在了怀里，不让她动弹，让她好好休息，等着下次来着...
“来日方长”！
李思思渐渐地从那种状态中退了下来，就这么躺在吴舟的怀里，感觉很舒服，很安心，重要的是，感觉彼此之间，没有了任何的“距离感”，“我是他的，他是我的！”
迷迷糊糊之间，李思思的渐渐地就要睡过去的，吴舟也尽量让自己的心静下来。
但这个时候，原本马上就要睡着的李思思，却是突然地睁开了眼睛，想到了自己今天原本想和吴舟说的正事儿，虽然知道此时此刻聊这个似乎是有些不太合适。
可要是不说的话，明明很困的她，可能就睡不着了。
吴舟这边感受到了李思思的变化，低下头看了看躺在自己怀里的她。
笑着很是温柔地问道，“怎么了？有什么事儿想和我说吗？”毕竟这是将第一次交给自己的人，吴舟的“占有欲”还有保护欲是超强的。
所以此刻，其实只要是李思思说，吴舟能答应的估摸都会答应。
李思思听到吴舟温柔地问话，而后抬起了头看着吴舟，最后挣扎着，虽然牵扯到了下面的疼痛，但她还是尽量坐直了身子，靠着床头，然后挨着吴舟身边的位置，让彼此之间的对话稍稍正式一些。
吴舟这边帮着将枕头搁在李思思后腰上的位置，让她靠着更舒服一些，除此之外就是将被子给她往上面扯一扯，别冻着，毕竟这会儿体温还略高一些，但待会儿就不一定了...
吴舟能从李思思神情中感受的到她的认真，所以也是表现得很认真地听着。
“经过这段时间，我在公司里的所做，所见，所闻，我个人觉得，公司这边当下的制度有一些提升改良空间...”
“之前，公司这边能够获取那么大的成功，其实实际的核心原因，完全就只在你一个人的身上！”
“因为你能力的全面，再加上你老板的身份坐镇，所以公司不同部门可以做到快速协同，减少信息传递时间，但你不可能一直在一线工作，之后呢...\&李思思说到这里的时候，停了下来，很是 认真的看着吴舟。
吴舟想了下，也是深以为然的点点头。
之前工作的时候，遇到任何的问题，他都是直接招呼对应部门什么人，直接解决，他作为沟通纽带，所以，经过他手的事情，都是最优级...当然什么事都快...
“所以呢，你觉得应该怎么做？”吴舟顺着李思思的话，说了下去，没有任何一家公司的老板，会一直奋战在一线，毕竟人的时间的有限的，分身乏术！
去年全年无休的忙碌，此刻吴舟依旧记忆犹新，也就最后吕爷过来之后，自己稍稍好一些。
最近这段时间，应该算是吴舟最轻松的时候了。
因为公司这边很多决策方面的事，吴舟这边只需要和李思思说，李思思就能懂，而且执行的也都不错...
真的极大地减轻了吴舟的工作强度和压力...
除此之外就是，吴舟也清楚，自己应该转换角色了，这一点从职业面板上的技能也能看得出来。
所以吴舟很认真的听着李思思继续说下去...不过手上却是没闲着，李思思只是按住了吴舟作怪的手，不让他继续乱动，稍稍调整心情之后，这才继续说道。
“我的想法是，首先是要优化一下公司这边内部流程....”
“打破部门壁垒，建立横向的项目制管理方式，让各部门之间的同事工作交流更便捷高效...”
“比如说，公司这边开发了一个新品，想要快速推广到市场...我们可以临时跨部门，小组地组建一个团队，天猫部门，猫超部门，京东部门，还有线下部门，每个部门至少有一人在里面配合执行，固定时间反馈事件进度...”
李思思聊得很细很细，原本吴舟还以为她只是突发奇想，但听她说得如此有逻辑性，可行性，也就知道了，这些东西，她肯定早就已经想好了...
不过吴舟也知道此刻不是像那些其他东西的时候，很是认真的听着，原本还在作怪的手，这会儿都老实了很多...
将自己想到的问题，一个个的和李思思提了出来。
就这样一问一答之间，这个横向的项目管理方式，似乎就有了一个完整的雏形...
然后...
“然后，就是第二个事情，数据驱动决策，公司这边虽然一直也有在用各种数据表格，那些表格做得也都很好，但毕竟只是表格，而且也有一定“外泄”风险，我觉得还是应该用专业的业务数据分析工具（比如bI系统），这样就可以更容易地实时掌握每个环节的核心指标，提高资源分配精准度，也能避免...”
“其三，一个人再优秀，终归只是一个人，随着公司这边体量越来越大，业务越来越多，应该想办法是让整个集体因为个人的优秀而不断优化，变得更优秀起来。
所以应该推进“自动化运营标准”，引入专属定制化的ERp或者wmS系统，优化公司订单处理、库存管理等重复性操作，提高效率，降低成本...”
“...\&
\&除了这些具体的工作调整之外，公司这边日常的时候，也应该强调“整合共赢”的文化，鼓励团队思考如何把公司资源用得更高效...”
“长期目标是塑造出公司的文化内核，让公司整体可以朝着一个方向前进...”
“...”
这些话，李思思可是憋了好久了，很多经验都是前公司，她接触到的一些头部成功公司的成功经验或失败的经验教训，总结得来的...
她说完这些之后，也就一直在看着吴舟，主要还是期待吴舟这边对她这些建议的反馈。
其实整体来说，她的建议的目的就是，在缺少吴舟坐镇一线的前提下，让公司依旧形成整体，除此之外，将之前的成功因素，总结，复制，标准化，让哪怕是能力“不及格”的同事，也能因为他们是在高标准化的工作系统中，让他们的工作结果依旧不会太差...
当然了说的这些东西，如果真的全都执行下去的话，肯定需要花费大量的人力物力还有财力，当下公司这边已经熟悉了当下工作流程的员工们，在新的公司制度下之后，也会下意识的抵触，排斥适应新的工作方式...
而且前期的时候，如果执行得不到位，或者不规范，可能还会让公司这边失去“小公司的灵活性”...
总的来说，有利有弊。
而且一切也是建立在公司这边后期规模越来越大的前提基础上，如果后期公司规模萎缩的话，那么这段时间的调整那完全就是劳民伤财了...
甚至过程中发生任何不好的事，都可能引起公司内部一些人非议，觉得一切都是因为“调整”的原因，这也是大概率的事情...
这也是职场上的“多做多错，少做少错！”
但李思思还是想多做一些...
毕竟这家公司是吴舟的，所以她想做好...
李思思这边的很多建议，听上去，可行性还是不错的，但吴舟毕竟不是一个恋爱脑的人，如果只是普通的事情，吴舟可能随即就点头表示同意了。
但此刻听完了李思思所说的这些建议还有措施之后。
吴舟大脑中也是分析这些措施的可行性，以及可能会遇到的哪些问题，如果真出现问题了，需要如何处理...
渐渐地也就越想越多了起来。
不过也有一些建议吴舟确实没找到什么漏洞，而且“副作用”也很低，吴舟觉得可以先行尝试一下，在看看来对公司还是有利的...
吴舟正想开口，简单地说一下自己对方才李思思对自己说的那些建议的看法，以及表达自己对李思思的肯定和支持...
却是脑海中突然地冒出了一个念头，而后打开了自己的系统...
决策力：（入门11\/200(+））（升级了2个点的进度）
信任赋能：（未入门94\/100(+））（升级了1个点的进度）
资源整合：（未入门52\/100(+））（升级了21个点...）
“资源整合这个技能居然一下子提升了21个点的进度...这提升得过于离谱了吧...而且那些建议，和资源整合有什么关系，不对，不对，资源整合不仅仅是外部，同样也可以是内部...内部的资源整合...\&吴舟此刻脑海中也渐渐的清明了起来，这一刻再去回想方才李思思说的那些东西，也就感觉越来越清楚了。
这一刻，吴舟好像突然地就明白了，为什么李思思入职他的公司，他就能成为“企业家”了...
这哪儿是一个优秀的运营主管啊，这明明就是优秀的ceo啊...
看着身边依旧还盯着自己看的李思思，吴舟脑海中却是冒出来了一个大胆的想法！