人生可以有很多的第一次，一旦有过第一次，后面的无数次都是重复，只有第一次可以被称之为尝试。

    所以人们往往把第一次看得很重，被人为地赋予了一种珍贵属性。

    其实说到底它就是一次尝试，再简单不过。

    不过也是因为尝试的原因，人们往往会对第一次记忆深刻！

    譬如第一次揪前排女生的辫子，譬如第一次悄悄撤掉同学的板凳，譬如第一次牵姑娘的小手。

    在《美多歌厅》之夜后的第二天，应穆家老爷子的要求，戴定做了人生中第一次“告家长”的事！

    这天不仅三位老爷子齐聚穆家老宅，杨婉玲、袁丽甚至袁靓和穆青女也都在场。

    当被问到王浩所做的事情时，戴定并没有保持沉默，他一五一十，不带任何夸大的简单讲述了出来。

    但他越是这样不带感情色彩的简单叙述，越是让几位老爷子赞赏他的格局。

    袁天放本就脾气火爆，他还愤愤地口头讨伐了王山一番。

    说是要找王振说理云云，只是另外两位元勋并没有搭理他。

    当天戴定还把自己未来几年想做的事情，包括自己在清华创办“芯华社”初心、理念都一并说了出来。

    在场众人，即便最了解戴定的杨婉玲和袁丽都不曾想到，原来戴定胸中还有如此江山社稷的抱负。

    再和王山一比，高下立判。

    几位老爷子连连叫好的同时，多少都有些时不我待的落寞。

    戴定认真讲述一件事情时，有一种无形的魔力，让人觉得不想被打扰，就是想听他说完，然后细细咀嚼，慢慢思考。

    这天的穆青女同样如此，她虽然从不会自视过高，但却是一直没有找到自己生命的真谛和意义。

    听完戴定讲述的种种，描述的美好未来，她心中竟是无限宽广。

    和当年的董大鹏一样，有那么一刻，她仿佛在戴定身上看到了光。

    当场，穆青女就决定加入“芯华社”，为此，她直接弃文从理。

    她要从考古学，转到北大电子学院的信息与通信工程学！

    ······

    一月的英国天气很冷，金文浩和团队已经在剑桥市驻扎了近一个月时间。

    在此期间，即便其中还穿插了圣诞节和元旦，但团队都很默契地选择放弃休假。

    自从上次和戴定一番畅聊后，金文浩已经知道，和ARm之间的“合作”对于戴定的布局至关重要。

    不论是戴定的远大抱负，还是对自己无条件的信任，金文浩都有种士为知己者死的冲动。

    于是他率领着这支团队，根据戴定给出的方向，对符合条件的相关企业进行了调研分析。

    而此刻，这份调研报告通过电子邮件的方式，已经静静地躺在了戴定的电子邮箱里。

    这份报告一共包含了大大小小20多家科技企业，而其中戴定最为关注的却是两个不足十人的小企业！

    其中一个翻译过来叫雷盾的设计公司，是一个九人团队。

    这家公司有独步之处在信号处理，无线传输和多媒体应用方面。

    而这些技术在基带芯片的研发设计中，是举足轻重的部分，对于将来华荣道进军手机领域也是至关重要。

    另一家则是名为伦琴软件，伦琴软件规模更小，只有六个人，是一家专门从事多核调试技术的微型公司。

    这两个虽然都是小公司，但其实这两家都是专攻某一方面的行家里手，有很多技术在该领域都是开创性的。

    既然是开创性的技术，那就意味着在同领域里，他们就是第一，就是走在其他人的前面。

    譬如伦琴软件，他们就有一项名为ASpEx的独步技术。

    这个技术不仅仅是一个单项技术，它能够提供一个完整的开发环境。

    其中包括集成的、上下文敏感的编辑器、构建工具、源代码版本控制管理、ASpEx调试器、代码生成工具、模拟和其他必要软件开发工具等等。

    伦琴公司在成立之初，基本业务是为系统芯片设计提供开发和调试解决方案，一直持续了很多年。

    毫不夸张的说，在这方面，他们就是舍我其谁的天下第一。

    从后世的角度来看，如果说芯片是所有产业链的顶端，那么伦琴的这套开发环境就是芯片设计食物链的顶端。

    很难想象，如此一个小微公司，却卡着整个行业的咽喉。

    是的，他们能做到的东西只有那么一点，技术也十分单一。

    但就是这种单一，在整个产业链中，就相当于一个齿轮，没有它整个产业链就转不动。

    别看这样公司规模小，但往往是能帮忙给大型技术公司做调试，提供专业技术支持的。

    一旦成功拿下了这种公司，就像是掌握着水龙头，能源源不断的细水长流。

    所以戴定最终决定，在这份报告所包含的公司中，除了雷盾和伦琴，他还想收购另外三家小微企业。

    在商业竞争中，尤其是西方商业环境下，纵观很多生态圈，其实充满了大鱼吃小鱼的优胜劣汰。

    最终下来的未必是王者，但绝对是强者。

    在这种逻辑的催生下，一般都会在行业里形成几个超大的头部企业。

    可以说，一家公司的研发实力的快速增长，很多时候并不是自己开辟团队投入研发攻坚技术最终突破的过程。

    而是公司凭借雄厚的资本，横向扩张，将一系列小公司收购吞并，然后融入到自己的体系里，最终不断壮大的过程。

    因为这样的方式更符合商业竞争的规则，更有效率。

    这其实和戴定在韩国做的一样，创造财富的速度远没有转移财富的速度快。

    而先机和效率，就好比“天下武功唯快不破”，永远是商业战场中最核心的本质。

    如果和西方的商业竞争对比，由于起步较晚的关系，在中国的商业环境中，小鱼都只有几条。

    还远没有达到互相吞噬，壮大彼此的“鱼塘效应”。

    正是因为中国还不具备这样兼并吞并的技术生态体系，没有成千上万的公司曾经作为小鱼在这片鱼塘里生存。

    在半导体集成电路产业，中国要走的路还有太多太多，这也是为什么戴定要收购这几家公司的真正内核。

    其实不仅在半导体方面，只要符合戴定青白计划规划的，其他行业的小公司他同样有收购的想法。