工研院的示范工厂今年五月对外宣布，经过六个月的不懈努力，已经将良品率提升到了百分之七十。

    而达到这一成就的关键原因，是工研院搭建了一套，比技术母公司GcA更加完善的标准单元库。

    标准单元库对集成电路的生产确实很重要，但并不是决定良品率的唯一因素。甚至对一家处于磨合期的信厂来说，都不是最关键的因素。

    而所谓百分之七十的良品率，只是某批次或某几个理想批次的数据罢了。

    如果基于去年十月至今年七月的所有生产数据做统计，综合良品率勉强才达到百分之六十。

    而造成这一情况的原因，是多方面的。

    有部分批次的产品存在设计不合理，导致光、蚀过程中，某片区域容易发生缺陷。

    有制造中对温度和压力管控不严格，环境扰动、悬浮粉尘，以及冲洗不彻底的残存沉余物……

    曲卓没兴趣，也没理由深挖细抠的，帮助示范工厂把良品率提上去。

    但人家如此有诚意的邀请他来参观，总要发挥出一些专业人士的价值。

    同时，试着夹带点私活。

    所以，参观完一号生产车间，又仔细看了过往不良品的汇总分析，给出了两条建议。

    一是加强前端和中间测试。从而提前发现问题，有效提高后端检测合格率。

    额~这只是一个将数据做漂亮的办法。

    至于其他因素，是急不来的。全靠工人慢慢摸索，积累和总结经验。

    只要把第一批成熟的工人培养起来，往后必然会一切向好……

    第二条建议是，再添置几条二手生产线。

    面对工研院和厂里几位头头的不解，曲卓给出了一番非常诚恳且合理的解释……打牢基础和不要将鸡蛋放在同一个篮子里。

    66年老美的通用仪器，就在高雄建立了Ic封装工厂。后面德州仪器、飞利浦等公司也相继在弯省建厂。

    但老美也好、小日子也罢，都只愿意授权封装技术。其他技术和人员培训就别想了。

    为什么74年后，GcA会慢慢松口？

    到了76年，甚至同意帮助弯省培训包括Ic设计在内，各方面的核心技术人员。还开放了几乎所有集成电路制造相关的技术。

    无他，为了赚钱续命。

    在渐进投影机的时代，GcA被perkins Elmer全面碾压，甚至一度到了濒临破产的边缘。

    不想办法赚钱，就会死。

    弯省方面正是看到了这一点，才挥舞着钞票成功“打动”了GcA。

    但这里面有一个问题，GcA被perkins Elmer全面碾压不是运气不好。而是设备和技术没有竞争力。

    说白了，就是技不如人。

    工研院的示范工厂，是GcA帮助搭建起来的。

    可以说，与这一时代的同类型工厂相比，有先天性的劣势。

    而眼下的情况是什么？

    GcA抢先推出了步进式光刻机dSw 4800。

    就现在来看，订单量非常不错。

    抛开dSw 4800五十万美金的昂贵售价不谈，还要全面更新与之匹配的供应链。

    弯省呢，现阶段没必要，也没实力去追求先进制程。

    应该将目标放在中低端Ic上，尤其是市场需求量较大的工控Ic。

    利用综合成本低的优势，以低价打开市场保证盈利。同时积累经验，锻炼队伍。

    如果只是生产中低端工控芯片，成熟的渐进投影机完全足够了。

    现在通用、德州仪器、飞利浦等公司已经相继下单GcA的dSw 4800。并为了上更先进的新设备，在进行配套产业链升级。

    那么，现有的mictalign100系列主力设备，还有配套的产业链设备，势必会大量下线。

    正是捡漏的好时机。

    广撒网的去谈，选出最有诚意一家进行打包购买。顺带着挖几位资深技术人员回来做技术指导，强化一线工人素质。

    用两到三年的时间打牢基础，就可以向高制程先进芯片的设计和加工发力了……

    推心置腹的剖析后，不论工研院的领导还是示范工厂的管理层，一致认为这是立足于弯省优势与短板，并充分考虑了行业现状与稳健发展的老诚之言。

    真的老诚，也真的稳健。

    但弯省投入半导体行业的资金是有限的。

    在投入资金总量不变的情况下，进行扩产和聘用欧美资深技术人员的花费，势必挤占其它方面的经费。

    以薄利打开市场，又注定无法快速赚回前期投入。

    两三年后，确实可以培养出一批成熟的一线工人。但软硬件设计，以及对新技术的推动和攻关都会滞后。

    再成熟的工人，只是工人罢了。专业人才，才是行业发展的最大推动力。

    曲卓准备利用这一时间差，为自己争取一些时间。以便在弯省专业人才培养的过程中，发挥更大的作用。

    等有一天，工厂有哥的股份，优秀人才很大一部分出自哥的门下……那会是一番什么光景？

    如果说远期的东西充满变数，只是想一想，能不能成还是两说。

    但着眼近处，一番老诚、稳健的建议所带来的影响，同样是曲卓希望的结果……

    转过天弯省工研院基于曲卓的建议，开了场专项讨论会。

    再次得到了广泛的肯定和支持后，准备形成计划书，提交给上级部门审批。

    既然是做计划，一定要有一套完善且具有可行性的方案。

    于是，工研院根据GcA收到的步进机订单，确定哪些集成电路工厂符合需求。

    列出名单后，逐一分析各厂现有产线的规模、主力设备的使用年限，及配套产业的完整度与先进度。

    不出所料，这番动作被小日子的商情部门捕捉到了。

    情报被分享给三菱后，集团策略部立即做出判断：bE有意将大型游戏机项目涉及到的Ic，委托给弯省生产。

    而且，双方很可能已经达成了初步共识。弯省工研院下属工厂，才会毫无征兆的忽然决定，购置二手设备扩大产能。

    到了嘴边的肥鸭子，哪有眼看着飞走的道理。三菱总部相关项目负责人立即召开会议，商讨如何应对。

    差不多同一时间，神情间隐约透着凝重的曲卓，登上了飞往渤泥的航班……